Audit et diagnostic
Identifiez la rupture avant d'investir dans la correction.
Un regard indépendant sur l'architecture, les données, les responsabilités, les risques et la capacité à changer d'échelle.
Pertinent lorsque le symptôme apparaît loin de sa cause.
Un affichage en retard peut venir du contrôleur, de l'identification du produit, du broker MQTT, du MES, d'une responsabilité mal définie ou d'un scénario de reprise incomplet.
Architecture
Topologie, rôles, interfaces, dépendances, périmètres de sécurité et dette technique.
Diagnostic des flux
Identifiants, temps, unités, qualité, contexte, acquittement, doublons et événements manquants.
État de la plateforme
ThingWorx, Kepware, MQTT, OPC UA, services, bases de données et chaînes de traitement des séries temporelles.
Préparation à l'exploitation
Supervision, support, déploiement, sauvegarde, restauration, diagnostic et reprise.
Passage à l'échelle
Nommage, modèles réutilisables, intégration de nouveaux équipements, cycle de vie et déploiement multi-site.
Faisabilité des cas d'usage
Performance des actifs, maintenance prédictive, suivi des actifs, gestion de flotte et digitalisation.
Des constats établis sur le fonctionnement réel.
Documents, entretiens, configurations, journaux techniques et observation terrain lorsque les accès le permettent.
Définir l'événement, la décision attendue, les utilisateurs concernés et le niveau de preuve requis.
Examiner les systèmes, les actifs, les modèles, les journaux, les interfaces et les procédures.
Vérifier le fonctionnement nominal, les modes dégradés, la perte de connexion et la reprise.
Distinguer les actions de stabilisation, les travaux d'architecture et les besoins liés au changement d'échelle.
Un dossier directement exploitable pour arbitrer.
État des lieux
Cartographie de l'architecture et des flux, avec les contraintes effectivement observées.
Constats étayés
Éléments de preuve, impact, hypothèse de cause et niveau de confiance.
Risques et responsabilités
Risques opérationnels, équipes concernées et décisions restant à prendre.
Plan d'action
Actions priorisées, architecture cible, périmètre pilote et plan de validation.
Faites auditer un flux qui fragilise la production.
Présentez l'architecture actuelle, les incidents connus et la décision opérationnelle concernée.